1. บริหารยอดขายของสาขา ตัวชี้วัด: ยอดขายรายเดือน / การบรรลุเป้าหมายประจำเดือน
- วางแผนและกำหนดกลยุทธ์การขายตามนโยบายของบริษัท
- ควบคุม ดูแล และผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย
- ติดตามและประเมินผลการทำงานของทีมขายในแต่ละเดือน
2. พัฒนาคุณภาพการขาย ตัวชี้วัด: ผ่านการสุ่มตรวจจากทีม Audit
- ตรวจสอบกระบวนการทำงานของทีมงาน เก็บข้อมูลและวิเคราะห์เพื่อนำไปใช้ในการปรับปรุงวิธีการนำเสนอ
3. ติดตามงานหลังการขาย ตัวชี้วัด: ความตรงต่อเวลาในการจัดทำ Agreement
- ประสานงานกับฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดทำและสรุปข้อตกลง (Agreement) กับลูกค้าภายในเวลาที่กำหนด
- แจ้งข้อมูลความคืบหน้าของโครงการกับลูกค้า จนกว่าจะเริ่มงานฐานราก
4. บริหารทีมงานและสำนักงานขาย ตัวชี้วัด: ยอดขายรวมของทีม / ความเรียบร้อยของสาขา / อัตราการเลื่อนขั้นของพนักงาน
- ตั้งเป้าหมายทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายสาขา
- ดูแลระเบียบวินัย บุคลิกภาพ การแต่งกาย และความเรียบร้อยในสำนักงาน