-วางแผนกระบวกการผลิต (Production Planning): กำหนดจังหวะการผลิต ปรับสมดุลไลน์ (Line Balancing) และจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม
-ปรับปรุงและควบคุมกระบวนการ (Process Control & Improvement): วิเคราะห์ปัญหา จัดทำเครื่องมือวัดประสิทธิภาพ เช่น Time Study และนำแนวทาง Lean/Kaizen มาใช้
-สนับสนุนโครงการ New Product Introduction (NPI): ติดตั้งเครื่องจักร จัดทำเอกสาร BOM, Work Instruction, ECN และเตรียมสายผลิตสู่ Mass Production
-วิเคราะห์ต้นทุนและคุณภาพ (Cost & Quality Control): ประเมิน PFMEA, DFM, PPAP, ตรวจสอบคุณภาพ, และหาโอกาสลดต้นทุน
พัฒนาเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ นำ PLC/SCADA, IoT หรือระบบ ERP/MRP มาเชื่อมต่อ เพื่อเก็บข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร
-ฝึกอบรมและให้ความรู้: ให้คำปรึกษาและโค้ชชิ่งทีมช่าง เพื่อยกระดับทักษะภายในองค์กร
ดูแลด้านความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมการทำงาน: รณรงค์ 5ส, TPM และกิจกรรมด้าน Safety เพื่อให้เป็นไปตามมาตราฐานโรงงาน