1. ดูแลคุณภาพซัพพลายเออร์ตั้งแต่การคัดเลือก การพัฒนากระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพ และการแก้ไขปัญหา เพื่อให้มั่นใจว่าวัตถุดิบและอะไหล่ชิ้นส่วนที่จัดส่งให้บริษัทมีคุณภาพตรงตามข้อกำหนด และสนับสนุนกระบวนการผลิตภายในองค์กร
2. ประเมินและคัดเลือกซัพพลายเออร์ใหม่ตามเกณฑ์ด้านคุณภาพ ระบบการผลิต และศักยภาพทางเทคนิค
3. ติดตามแผนงานการปรับปรุง (CAPA) หลังการ Audit
4. ติดตาม Supplier KPI เช่น PPM, Delivery Performance, Response Time
5. ดำเนินกิจกรรมลด PPM และสร้าง Zero Defect Mindset กับซัพพลายเออร์
6. แนะนำและติดตามโครงการพัฒนาคุณภาพ เช่น Lean, 5S, Poka-Yoke, PFMEA Update
7. ตรวจสอบ และอนุมัติการเปลี่ยนแปลง เช่น Material Change, Process Change, Tooling Change
8. ติดตามกระบวนการเคลม Supplier (Supplier Claim Process)