
- กำหนดแนวทางการทำระบบบริหารมาตรฐาน ISO
- จัดตั้งแผนงาน และเป้าหมายของหน่วยงานพร้อมทั้งติดตามการทำงาน ประเมินผลงาน และให้ข้อมูลป้อนกลับแก่ผู้บริหารและทีมงาน
- ดำเนินการทำแผนคุณภาพ การประเมินความเสี่ยง และการประเมินนัยสำคัญด้านสิ่งแวดล้อม
- วางแผนการติดตาม ตรวจวัด และประเมินสมรรถนะของหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร รวมถึงผู้ที่ปฏิบัติงานในองค์กร เพื่อปรับปรุงระบบงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
- ดำเนินการตรวจประเมินระบบงาน ทั้งจากภายในองค์กร และภายนอกองค์กร
- ดำเนินการประชุมผู้บริหาร (Management review) เพื่อทบทวน และปรับปรุงระบบงาน และวัตถุประสงค์คุณภาพให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
- พัฒนาปรับปรุงระบบงาน
- ศึกษาระบบบริหารมาตรฐานต่างๆ และความรู้ใหม่ นำมากำหนดแนวทางการทำงาน
- วิเคราะห์ข้อมูลจากการทำงาน เพื่อค้นหาแนวทางการทำงานใหม่ให้มีประสิทธิผลมากขึ้น
- กำหนดกลยุทธ์ แผนการปฏิบัติงาน ควบคุมดูแลให้เป็นไปตามเป้าหมาย
- บริหาร และบังคับบัญชาหน่วยงาน
- ส่งเสริมการพัฒนาองค์กร และสนับสนุน กิจกรรมต่างๆ ของบริษัท
- สอน ให้คำปรึกษา และพัฒนาความสามารถของพนักงานในหน่วยงาน
- สื่อข้อความภายในจากองค์กรไปสู่ผู้ใต้บังคับบัญชา เสริมสร้างความสามัคคีและความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน ตลอดจนสนับสนุนกิจกรรมขององค์กรในทุกทาง
- ควบคุมดูแลให้พนักงานในหน่วยงานปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ข้อบังคับต่างๆของบริษัทฯ
- ตั้งเป้าหมายการทำงาน ประเมินผลการปฏิบัติงาน ให้คุณให้โทษอย่างเป็นธรรมและดูแลการเติบโตทางอาชีพให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเหมาะสมกับความสามารถ
- ส่งเสริมการพัฒนาองค์กร และสนับสนุน กิจกรรมต่างๆ ของบริษัท
- กระตุ้น ส่งเสริมให้พนักงานในหน่วยงาน พัฒนาปรับปรุงงานของตนอยู่เสมอ
- เข้าร่วมและให้การสนับสนุน เสนอความคิดเห็นในการทำงานกับผู้แทนของหน่วยงานอื่นๆในคณะทำงานที่ได้รับแต่งตั้ง