1.วางกลยุทธ์การบริหาร จัดการทำนโยบาย และวางระบบการผลิต กำหนดเป้าหมายการผลิตที่เกี่ยวกับคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ
2.วางแผนการผลิตให้สอดคล้องเพียงพอกับการขายและทันตามกำหนดของลูกค้า
3.บริหารและจัดการ การผลิตสินค้าให้ได้ตามมาตรฐานที่กำหนด
4.วิเคราะห์ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในไลน์ผลิต และปรับปรุง ตรวจสอบกระบวนการผลิต เพื่อพัฒนาให้การผลิตมีประสิทธิภาพ ลดของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
5.พัฒนาเครื่องจักร และอุกปกรณ์ให้พร้อมทำงานอย่างต่อเนื่อง
6.พัฒนากระบวนการผลิตให้รองรับการผลิตสินค้านวัตกรรมใหม่
7.บริหารควบคุมและตรวจสอบวัตถุดิบให้ถูกต้องครบถ้วนไม่ให้เสียหายระหว่างกระบวนการผลิต
8.บริหารควบคุมและตรวจสอบระบบการจัดทำเอกสารและการรายงาน
9.บริหารควบคุมและตรวจสอบการปฏิบัติงานของพนักงานในแผนกให้มีประสิทธิภาพ
5.พัฒนาเครื่องจักร และอุกปกรณ์ให้พร้อมทำงานอย่างต่อเนื่อง